ロレックス以外のパネライ・オメガ・ＩＷＣ・ブライトリング・パテックなどなど強化買取中です！！！
半袖になる夏こそ腕元を飾るスポーツ系の需要が増える季節です、円安もあり高値安定相場です。
箱が無くても保証書が無くても、不動のものでも買取いたします、諦めずお持ち下さい！！！
投稿者: 78tomitaadmin
フェンディ モントレゾールの買取を致しました。
紐で口を締めるバケットタイプでサイズもお手頃で日常的なシーンで活用しやすくなっています。
フェンディは創業者フェンディ夫妻の５人娘が経営していた時代がありました。
この時期にフェンディは女性向け商品を中心に生産・販売する方針に転換しましたが、この舵取りにはある人物の活躍が不可欠でした。
その人物の名前はカール・ラガーフェルド、フェンディ専属のデザイナーであり、フェンディの発展に大きく貢献しました。
今回はそんなデザイナーカール・ラガーフェルドの人生を振り返っていきます。
ブランド業界のレジェンド
カール・ラガーフェルトは1938年のドイツ西部ハンブルクで生まれました。
カールの家は乳産業従事者として成功しており、裕福な家庭で彼は育ちました。
幼少期からファッションに興味を持っていたカールは両親の後押しもあり、14歳でパリに移住し、オートクチュール協会のファッションスクールでデザインを学びました。
ちなみにこのファッションスクール時代、カールの同期としてイブ・サンローランも入学し、デザインを学んでいました。
その後、16歳の時にIWS(国際羊毛事務局)のコンクールのコート部門で優勝という華々しい功績を残しました。
早くもその才能を発揮させていたカールは卒業後、ピエール・パルマンのアシスタントを務めました。
パルマンの元で経験を積んだ後、様々なブランドを渡り歩きますが、成果が上がりませんでした。
そこで彼は一度パリを離れ、イタリアに移住しました。
イタリアの美術史や文化史に触れ、それらをファッションに活かすために学ぶ期間を作ったのです。
その後、イタリアからファッションメゾンの最前線フランスに戻ってきてからカールは復活しました。
フリーランスデザイナーとして辣腕を振るい、知名度も上がってきたころ、クロエのデザイナーを依頼されます。
この時、カールはクロエ以外のブランドのデザインも同時に携わっていました。
それがフェンディでした。
彼はフェンディでは一番メジャーとも言えるバゲッドを生み出しました。
また、この時にカールはズッカ柄のデザインもしていました。
このズッカ柄はフェンディのイニシャルであるFを上下を組み合わせたもので、ブランドを代表するパターンです。
この実績をはじめ、カールはフェンディの発展に大きく貢献し、1965年から約50年以上もフェンディのデザイナーを務めました。
その後、1984年に自らのブランド「カール・ラガーフェルド」を立ち上げました。
数々のヒット商品を考案しました。
こうして非常に多くのブランドのデザインを手掛けてきたカールでしたが、2019年に亡くなりました。
その一生をファッションに捧げた偉大なデザイナーの死に様々なブランドから追悼の声が上がりました。
彼の功績は今後も語り継がれていくでしょう。
冨田質店ではフェンディをはじめとしたブランド品や腕時計、ジュエリーなどの高価買取・質預かりを実施しております。
お査定は無料で致します。
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Ｋ２４ 小判買取いたしました！
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金・プラチナ相場為替の影響や世界情勢の影響もあり値動きが激しい展開ですが基本高値安定しております。
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エルメス ヴァルパライソPMの買取を致しました。
柔軟でありながら非常に丈夫なキャンバス生地で使いやすさは抜群です。
エルメスはルイ・ヴィトンに並ぶ超老舗ブランドです。
以前、タンデムの記事の時にはHウォッチの歴史について解説してきました。
今回はエルメス自体の歴史について振り返っていきたいと思います。
エルメスオリジン
エルメスは今から約190年前の1837年のパリで誕生しました。
創設者の名前はティエリー・エルメスです。
ティエリーは元々は宿屋の家に生まれました。
しかし、戦争や病気で両親を失い、孤児となってしまいます。
孤独になったティエリーですが、13歳の頃に革職人のもとに弟子入りします。
そこで彼は技術を磨き、パリに移住してからも工房でなめし技術などを学んでいきました。
そして、ティエリーが36歳を迎えた時、独立しエルメスを立げました。
実はエルメス黎明期は馬具を中心に製造する工房でした。
19世紀、ヨーロッパでは近代化が進んでいる最中とはいえ馬車移動は多く用いられた時代でした。
ティエリーは馬具を馬車屋に営業をして回り、自分の商品を置いてもらっていました。
この馬具がまた大変良いものでした。
基本的にティエリーが利益よりも品質にこだわるスタンスだったので、丁寧なつくりは大変評判になりました。
彼の手掛けた縫製やなめしはもちろん時間をかけて行われ、高品質でしたが、他の馬具工房にはない特徴がありました。
それは馬にもストレスの少ない馬具だったのです。
ティエリーの作る馬具は他のものより角が少なく、丸美を帯びたデザインになっているので、馬にかかるストレスを極限まで減らすことに成功しました。
ティエリー製馬具の好評具合は凄まじいもので、エルメス初期の顧客にはナポレオンやロシア皇帝といった歴史上のカリスマもいたほどでした。
エルメスの始まりは馬具というのは少し意外でしたよね。
三代目エルメスの革命
では、いつ頃からエルメスはバッグや財布を作り始めたのでしょうか。
それは20世紀前半頃からになります。
ブランド創設から結構経っています。
20世紀は人々の移動手段は馬車から自動車に移りかわった時代でした。
馬を使う機会が減り、馬具の需要も翳りを見せていました。
このままでは、生き残れないと判断した当時の経営者エミール・エルメスは新事業を開始します。
3代目であるエミールは過去にエルメス初のバッグ「オートクロア」を製作・販売した経験がありました。
このバッグは馬具を保管しておくという代物で、豪華なイメージのあるエルメスとは対照的な実用的で無骨なバッグでした。
エミールはこの時の経験を活かしてファッションバッグの製作をブランドの軸にしていくことを決意しました。
この時、家族や職人には強く反対されたそうですが、それでも彼は考えを変えませんでした。
エミールはこれからの移動手段である自動車や鉄道、汽船といった長距離移動で使えるバッグを模索しました。
彼は当時の革新的な技術を盛り込んで実用的かつファッショナブルなバッグを考案しました。
エミールの手掛けたバッグで有名なものはブガッティがあります。
これはアメリカで考案されたジッパーをバッグにも採用するという初の試みがなされたバッグでした。
これにより、収納機能を格段に上げることができ、これをきっかけにエルメスの様々なバッグに使われるようになりました。
こうしてエミールの類まれな才能により、数多くの名作が世に出ました。
また、エミール時代のエルメスはもう１つ革新的なものを生み出しました。
それは、ショーウィンドウの導入です。
店の前をガラス張りにし、そこに新作の鞄やコートを展示するようにしたのです。
店の前に煌びやかな商品を配置してたまたま通りがかった人の興味を引いたり集客効果抜群な施策でした。
今でこそブティックといえばショーウィンドウを思い浮かべますが、エルメスが元祖だったのでした。
エミールは２０世紀という時代の転換期を見事に読み取り、それまでにない独創的なアイデアを用いてエルメスを世界的ブランドに発展させる基礎を作り上げたことが良く分かりますね。
冨田質店ではエルメスをはじめとしたブランド品や腕時計、ジュエリーなどの高価買取・質預かりを実施しております。
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ルイ・ヴィトン ポルトフォイユサラNMの買取を致しました。
村上隆氏のデザインが目を引く色彩豊かな商品です。
ルイ・ヴィトンは言わずと知れた皮革ブランドです。
ですが、シャンパンや化粧品、それらに加えて旅行や出版といった事業も行っているのはご存知でしょうか。
そのカラクリの正体はLVMHグループです。
このグループに多くのブランドが参加してその中で事業を展開しています。
今回はこのLVMHの誕生経緯ややっていることなどを紹介していきます。
LVMHの成り立ち
LVMHグループは1987年に創設されました。
元々はルイ・ヴィトンとモエヘネシーが合併により、誕生したグループでした。
しかし、黎明期は経営が上手く回っていませんでした。
というのも、ルイ・ヴィトン側とモエヘネシー側の経営陣が対立してしまい、足並みが揃っていなかったことが原因でした。
そんないきなりピンチを迎えたLVMHグループでしたが、そこに新たな経営者が就任します。
彼の名前はベルナール・アルノー、クリスチャン・ディオールの株主の1人でした。
アルノーは元々ファッション業界の人間ではありませんでした。
彼が不動産業に着手していた頃、アメリカに渡って仕事をしていました。
その時にタクシーの運転手の「フランスの大統領の名前は知らないが、ディオールは知っている」という話を聞きました。
このことがきっかけで次にビジネスチャンスはフランスのファッションブランドにあると確信したアルノーは早速、ディオールの株を買収したのです。
大株主となったアルノーはLVMHグループの株を一部買収し、経営権を得ました。
こうして1989年にはアルノーが経営に加わり、その後にグループの株を購入し、会長に就任しました。
アルノーが指揮を執り始めてからのグループはそれまでの不調から一転し、成功の道を歩み始めました。
彼の冷酷とまで評される経営方針により、多くのブランドをグループ傘下に収めることに成功しました。
アルノーの言動や業績から、彼には「ファッション界の法王」や「カシミヤを着た狼」、「ターミネーター」といったあだ名が付けられました。
この通称から彼の人となりが想像できますね。
凄腕経営者アルノーの尽力もあり、現在LVMHグループは70以上のブランドが傘下に入り、世界最大規模のコングロマリット（多業種複合企業体）へと成長を遂げたのです。
LVMHの強み
非常に多くのブランドが所属しているLVMHグループですが、その実態は独特です。
まず、様々な企業が同じグループにありますが、商品の展開などはそれぞれのブランドに委ねられています。
ブランドやメーカーはグループ参加前と変わらずに自分の商品は自分で企画し、販売・提供を行っています。
では、なぜわざわざ巨大なグループの下につくことになるのでしょうか。
それはコミュニティのメリットがあるからです。
LVMHグループは「創造的であり革新的である」、「卓越性を提案する」、「起業家精神を育む」、「ポジティブなインパクトをもたらす取り組み」という４つの企業理念を掲げています。
これらには様々な意味が込められていますが、要約すると各ブランドで切磋琢磨してより独創性の高い物を作っていこうという行動方針を示しています。
基本的なルールがあり、それを前提としてあとはブランドごとに自由にやってお互いのいい刺激になるような計らいなのです。
クリエイティビティが求められる業界だからこそ、技術者や職人の向上心を高める工夫が必要になってきます。
また、もう１つ組織化する利点があります。
それはサポートです。
これに関しては実際の事例を紹介していきます。
例えば、LVMHグループ傘下のティファニーは去年の４月28日に
ニューヨークに店舗を出店しました。
そして、その店舗は過去最大規模のものになりました。
店の装飾も豪華絢爛でマンハッタンのランドマークの１つとなっています。
この出店自体は買収前から計画されていましたが、LVMHグループの資本力が大きな要因と言えるでしょう。
また、同年9月13日にティファニーが日本の表参道に出店しました。
ティファニーは2013年にグループに買収されたブランドで、これまでにニューヨーク本店と銀座本店をを開いてきました。
表参道には多くのラグジュアリーブランドがひしめくブランドにとっての一等地と言える場所でした。
そこに店を構えるために莫大な資金、信頼が必要でした。
ティファニーがそんなブランド業界のメッカ表参道についに出店しました。
これもバックにLVMHグループがついていたということは少なくとも影響しているようにも考えられます。
例えいかに優れた商品を提供できるブランドでも、単独での力には限りがあります。
そういったブランドを支え、創造性豊かなコンテンツを生み出すことに最大の援助をする。
LVMHグループの存在意義はそこにあるのではないでしょうか？
冨田質店ではルイ・ヴィトンをはじめとしたブランド品やジュエリー、腕時計などの高価買取・質預かりを実施しております。
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ROLEX 116234Gの買取を致しました。
ロレックスの時計には様々な情報が含まれています。
モデル名、型番、シリアルナンバー、など１つの時計だけでも膨大な情報が盛り込まれています。
昔のモデルであれば、型番やシリアルナンバーから製造年代が分かるということもありました。
今回はロレックスの時計に付くあれこれを紹介していきます。
なお、シリアルナンバーのルールなどは公式の声明ではなく、あくまでファンの間における通説となっていますので、その点はご了承ください。
製造年代が分かるかも？
ロレックス好きの中にはシリアルナンバーを気にする人も存在します。
それほど重要なファクターになっています。
まず、シリアルナンバーとはどの番号のことを指すのでしょうか。
１つの時計でもたくさんの数字の羅列があってどれか分かりにくいですよね。
シリアルナンバーは保証書があれば、シリアルナンバーの欄から確認できますし、本体にもブレスを外すと６時方向に刻印されています。
また、近年ではルーレット番というベゼルの内側にシリアルナンバーが刻印されているパターンもあります。
シリアルナンバーは1920年代から導入が開始され、当初は６桁の数字のみで管理されていました。
しかし、数字のみで管理できる台数の上限が近づいてきたため、新たなシリアルナンバーを作る必要がありました。
そこでロレックスはシリアルの頭にアルファベットを導入しました。
この初期のシリアルの時計は頭の２桁の数字をとって「○○番台」と呼ばれることが多いです。
これにより、シリアルナンバーのパターンが増加し、管理できる時計の数を増やす事に成功しました。
ちなみにアルファベットはA,B,Cから始まるのではなくR,L,E,Xから始まっています。
これはROLEXのアルファベットから由来しています。
なお、ROLEXのOは数字の0と判別がつきにくかったため、シリアルでは採用が見送られています。
このアルファベットタイプのシリアルは1987年に導入され、ファンの間では「R番、F番」と呼ばれています。
しかし、アルファベットでもやがては限界が来るものです。
そして、2010年にはアルファベット番は終了になりました。
その後は無作為に選ばれた6つの英数字を組み合わせたランダムシリアルに変更されました。
以前まではアルファベットから製造年を推測できるようになりましたが、ランダムシリアル導入後はシリアルを見ても製造年代を把握することは困難になっています。
要約すると数字だけのものは1987年以前、頭にだけアルファベットがついていたら1987年～2009年まで、ランダムなら2010年以降に作られたということになります。
シリアルがステータスに
以上がロレックス製品のシリアルの概要になります。
シリアルナンバーを見ると製造年代を推測することができるわけです。
ですが、「シリアルナンバーを気にしてどうするんだ？」とは思いませんか？
確かに、シリアルナンバーはメーカー側には商品の管理に効果的です。
一方で、我々購入者からすると一見ただの英数字の羅列にしか見えません。
これがまたロレックスの奥深いところで特定のシリアルナンバーが入っている時計は高い人気があるのです。
どんなパターンがあるのか紹介していきましょう。
例えば、エクスプローラーI Ref.114270。
この時計は2000年から2010年にかけて製造された時計なのですが、シリアルナンバーがGから始まるいわゆるG番が特に希少価値が高いと人気なのです。
このモデルのG番が出たのは2010年頃、前述したようにこの時期はアルファベット番からランダム番に切り替わる年でした。
つまり、このG番は最後のアルファベット番というわけです。
G番の時計の台数自体が少ないこともあり、希少価値の高い個体となっています。
特に「G0」個体は更に限られた台数しか製造されていないことからマニアの間では特に需要の高い個体として知られています。
次に有名なのはデイトナRef.16520でしょう。
このモデルは1988年から2000年の間生産されたモデルです。
コスモグラフ・デイトナの第四世代であり、現在のデイトナのひな形と言えるデザインで有名ですがこのモデルも一部のシリアルの個体は価格が変化します。
2000年に後継モデルであるRef.116520が登場により、生産が終了しました。
その最後のシリアルである「A番」、もしくは「P番」は高い価値を持ちます。
基本的に生産が終わった時点での最後のシリアルナンバーが人気が高く、中古市場でもプレミア価格がついています。
一見ただの番号が思わぬ価値を秘めていることが分かります。
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